AVM’lerde büyük dönüşüm

Ãœlkemizde AVM sekteri Ataköy Galeria ile baÅŸlayan ve karlı bir iÅŸ olarak görülen ve neticesinde 10 milyar dolar gibi ciddi yatırımlar yapılan Türkiyenin en büyük sektörleri sıralamasına giren ve bırakın en büyük sektörü, kendi başına bir sektör olan bir trend akımı. Fakat o kadar çok yatırım yapıldı ki iÅŸin ucu kaçtı!…
Tam olarak sektör ve piyasa analizi yapılmadan ve bir konsept yaratılmadan inÅŸa edilen AVM’ler artık zarar ediyor ve bir kısmıda yavaÅŸ yavaÅŸ kapanıyor. AVM sektörüne girmek öyle küçük paralarla yapılacak bir iÅŸ deÄŸil. Gerek AVM müteahhidi, iÅŸletmecisi ve kiracısı çok büyük yatırımlar yaparak bu iÅŸe girmektedirler. Peki zarar eden veya kapatılan AVM’ler ne olacak.
bir AVM ne kadar zarar ederse etsin sunuçta bu noktaya gelene kadar marka imajı ve tanınabilirlik için yüksek ücretlerle tanıtım yatırımı yapmaktadır. AVM dönüşümü düşünülecekse bu yatırımların kar ve zarar hesabı yapılmalı ve ona göre karar verilmeli. EÄŸer yatırım ve iÅŸletim ve tanıtım mevcut maliyetlerinin kaybını göze alamayacak bir fırsat varsa AVM’nin sadece konsept deÄŸiÅŸimi söz konusu olması makul bir çözümdür. Bu makul çözüm çerçevesinde konsept dönüşümleri ÅŸu ÅŸekilde olabilir.
Outlet AVM
Kadın ve Güzellik AVM
Sprotif Ürünler AVM
Çocuk ihtiyaçları için AVM
Teknoloji AVM
Piyasa ve pazar araştırması sonucu, eğer daha önce yapılan ilk yatırım, işletme ve tanıtım için harcanan maliyetlerin kaybı makul görünürse işte o zaman AVM sektöründen çıkmak kaçınılmazdır. Mevcut binanın yeniden değerlendirilmesi ise ayrıca bir yatırım olarak önümüze çıkacağı için çok iyi dünülerek karar verilmelidir. AVM binalarından AVM dışı olabilecek hizmet merkezlerine eğilim konuları şu şekilde olabilir.
Hastane
Ãœniversite
Otel
Ä°ÅŸ Merkezi
Tabiiki yukarıda saydığım sektörlere gimeki binayı bu sektör yatırımcılarına kiraya vermek veya satmak ayrı birer kar ve harcama kalemleridir. Burada en pratik ve karlılılık satış veya satılamıyorsa kiralama olacaktır.
Mevcut AVM piyasasında dömüşüm ÅŸimdilik outlet konseptine kaymalar halindedir. Piyasada örnek dönüşüm yaÅŸayan AVM’leri şöyledir.
Kale Center AVM; 2007 Yılında 80.000.000 USD yatırımla Bahçelievlerin, Güngören semtinde açıldı. Bu yıl beklenen ve hedeflenen iş hacmini ve karlılığı yakalayamayan Kale Center, 2008 yılında Kale Outlet ismi ile müşterilerine hizmet vermeye başladı.
D’Silva AVM; 2007 Yılında hizmete giren D’Silva AVM 2008 yılında ismini ve konseptini deÄŸiÅŸtirdi. D’Silva’nın yeni adı Fox City Premium Outlet AlışveriÅŸ Merkezi oldu.
Mayadrom Uptown; Küçük bir AVM olan Mayadrom uptown bu yıla kadar konseptinde bir değişiklik yapmazken aldığı kararla bu yıl konsept değiştiren alışveriş merkezlerinden biri oldu. , İsmini Mohni olarak ve konseptini ise çocuk eğlence merkezi olarak değiştirdi. 29 Kasım 2008 de yeni yüzüyle müşterilerine merhaba diyecek.
Airport AlışveriÅŸ Merkezi; 2008 Yılında açılan Airport resmi bir açıklama yapılmasa da sektörde outlet konseptine dönüş yapacağı haberleri sektörde konuÅŸuluyor. 150 nin üzerinde maÄŸazayasa sahip olan Airport AVM 80 bin metrekare’de hizmet vermektedir.
Metroport AlışveriÅŸ Merkezi; 1001 MaÄŸazası bulunan 2008 yılında açılan AVM’lerden birisi olan metroport AVM outlet’e dönüşmek için çalışmalar yaptığı belirtiliyor.
Kadir Has AVM; AVM’ler için de ilk dönüşüm yapılan AVM’lerden birisi. Ä°lk açıldığında beklenen karı yapamayan AVM’nin iki tercihi vardı. AVM üstünde bulunan Kadir Has Ãœniversitesini büyüterek AVM’yi kampüs haline getirmek veya AVM’de konsept deÄŸiÅŸikliÄŸi yapmak. Kadir Has AVM 2005 yılından beri Kadir Has çocuk dünyası olarak hizmet vermekte.
Colony AVM; Tamamen outlet center olarak kurulan Colony outlet olmasına rağmen her geçen gün küçülmeye devam ediyor. Konsept değişikliğine gitmesi planlanıyor.

Ömür YILMAZ.
Kişisel bilgiler haricinde Milliyet ve Hürriyet haber arşivlerinden yararlanılmıştır.