İşletme Yönetimi

İŞLETME YÖNETİMİ

İşletme yönetimi,belirli bir amaca ulaşmak için insanların faaliyetlerini planlamak, organize etmek düzenlemek, yönetmek ve kontrol etmek diye tanımlanabilir.
İşletmede yapılan faaliyetlerin sadece insanlara ilişkin olmadığını düşünürsek, işletme yönetiminin temel görevlerini belirleyerek, yönetin faaliyetlerine daha geniş bir anlam kazandırmak mümkündür.
1. İşletmeye ilişkin politika ve amaçları belirler.
2. Organizasyon sağlar. Tasarım planları ortaya koymak için görevleri belirler, bu görevleri yerine getirecek kişiler arasında ilişkiler kurar.
3. Faaliyetlerde kullanılacak kaynakları elde etmek için çaba gösterir. Bu kaynaklardan kasdedilenler, yöneticiler çalışanlar, binalar , makinalar ve ham maddelerdir.
4. Elde edilen kaynakaları faaliyete geçirir ve bu faaliyetlerin sonuçlarını kontrol eder.

İşletme yönetiminin üstlendiği yukarıda sıralanan faaliyetler yürütülürken bazı ekonomik risklerle karşılaşacağı, bunun yanında bazı ödüllerin kazanılacağı bilinen bir gerçektir.
İşletmeler faaliyetlerine başladıkları andan itibaren yönetimle uğraşanların karşılaşacakları en temel riskler; tüketici talebindeki değişiklikler, ekonomik dalgalanmalar, rakiplerin davranışları v.b. durumlardır.

Tüketicilerin talebinde çok hızlı değişime olduğu günümüzde kolaylıkla gözlenmektedir. İşletme yöneticilerin hızla değişen talepler karşısında alacakları tavır üretim planları çabuklukla değiştirme ve yeni durumlara hızla uyum gösterme biçiminde olmalıdır. Bunu gerçekleştiremedikleri takdirle firmanın sahip olduğu piyasa payını kaybedeceği hatta varlığını dahi devam ettiremeyeceği durumlar kaçınılmaz hale gelecektir.
Ekonomik dalgalanmalara gelince; işletmeler için en büyük riskler, bunun doğal sonucu olarak yöneticiler içinde en güçlü yönetim sorunları, bu değişikliklerle ortaya çıkmaktadır. Ülkede ekonomik dalgalanmalar baş gösterdikçe, işletmenin karını etkileyen mal ve hizmet satış miktarları doğrudan etkilenecektir. Bu durumda yöneticiler açısından yapılacak en doğru hareket, ülke içerisinde ekonomik değişiklikleri dikkatle izlemek ve planlarda bu dalgalanmaları önceden tahmin etmeye çalışarak, gerekli tedbirleri almak olacaktır.
Öte yandan rakiplerin davranışları da işletmeler açısında önem taşıyan riskler oluşturmaktadır.Tüm işletmeler varlıklarını sağlıklı bir biçimde korumak için, rakiplerini dikkatle izlemek ve yeni durumlara uygun politikalar hazırlamak zorundadırlar.
Bu risklerin yanı sıra firmanın her an karşı karşıya kalabileceği daha başka risklerde bulunmaktadır. Bunlara örnek olarak, teknolojik değişiklikler, hükümet politikalarını ve işletmenin kendi içinde ortaya çıkabilecek, yangın, hırsızlık, kilit mevkilerde görev alanların ölümü gibi işletmenin varlığını devam ettirmesini engelleyecek tehlikesi, belli başlı riskler olarak gösterebiliriz.
Bir işletmenin faaliyetlerine başlama ve devam ettirme aşamalarında karşılaşacağı pek çok risk olmasına karşın, başarılı bir biçimde varlıklarını devam ettiren işletmelerin sahipleri ve yöneticileri için bir takım ödüllerin olcağı açıktır. Bunun en güzel örneği, faaliyetleri sonucu işletmeler tarafından kazanılan karlar vermektedir.
İşletmelerini başarılı bir biçimde yönetmeyi amaçlayan yöneticiler imkanlar elverdiğince yukarıda sayıla risklerden kaçınmak ve kara yönelik olmak zorundadırlar.

Kaynak: İşletme Bilgisi

İşletme Kavramı Makalesini okumak için buraya tıklayınız

Powered by MightyAdsense