Ä°ÅžLETÄ°M MALÄ°YETÄ°

Ä°ÅŸletim Maliyeti

İşletmelerin en büyük sorunları arasında tesisin işletimi sırasında maliyetinin istenen seviyede tutulamaması sonucunda büyük maliyetler ile karşı karşıya kalmasıdır. Günümüz koşullarında maliyetlerin en aza indirilmesi konusunda yeni atılımlar yapılması rekabet gücünün fazlalaşması ile orantılıdır.

Bu atılıın ilk başlangıcı tesisin, binanın, fabrikanın v.b. yapılması ile başlanır. Yapımına başlanacak tesisin işletim maliyeti araştırması önceden yapılmalıdır. İşletmenin yapılmadan önceki maliyeti hesaplaması, tesis işletme sırasındaki hesapların birbirleriyle uyumlu olması gereklidir. İşletim maliyeti hesaplamasında şu genel hususlar yer alır.

Genel işletim harcamaları
İşletme faaliyeti sırasındaki ulaşım
İşletmenin yapılacağı stratejik yer
Elektrik iÅŸletim giderleri
İşletme elektrik kesintilerinde jeneratörlerin harcayacayı yakıt
Doğalgaz, fuel-oil v.b. yakıt işletim giderleri
Ä°ÅŸletme su giderleri
Ä°ÅŸletme iletiÅŸim giderleri
İşletmenin bakım masrafları
Ä°ÅŸletme temizlik giderleri
İşletme güvenlik giderleri
Personel maliyeti

Genel temeller budur. Bu temmeler içindeki maliyet hesaplarını yaparken dikkatli olacağımız konu hesapla kitabın bir tutmasıdır. Hesap yaparken birbirinden farklı olasılıkların düşünülmesi ve bunların sonuçları işletme maliyetine nasıl yansıması gerektiğinide bilinçli olarak gerekli araştırmaların doğru bir şekilde yapılması, araştırmaların analizleri üzerinde sıkça durulup, analizlerin işletme yaşamları sırasındaki maliyetlerin işletmeyi ne derecede etkileyeceği önceden tespit etme oluşabilcek olumsuzluklara karşı önlemler en önemli noktadır. Evdeki hesap çarşıya uymaz, deyimi ile karşılaşılması işletmenin büyük zarar görmesi ve bu zararların sonucu olarak rekabet gücü, iş, zaman gibi ters orantılarda işletmenin sonu olabilir.

Bir şeyi tatmak için yaşamak lazım. Bu yaşamın acı olmaması, yaşanılacak şeyin acı olabileceğini önceden bilmek, hissetmek gereklidir. Ateşe elinizi sokmadan önce canınızın yanacağını önceden biliyorsunuz, biliyorsunuzda neden yapıyorsunuz sorusu sormayacağım, çünkü bilmeyerek o ateşe giriyorsunuz.

Bu konuda çalıştığınız kişilerin nasıl bir yol izlediği ile ilgilidir. Maliyet hesaplamasını bir firma ile yapılması, sizin tesisinizin o firmanın başarısı ve hatta o firmanın çalışanların başarısı veya başarısızlığı ile ilgilidir. Her halikarda firmanın veya çalışanının referanslarına göz atmanız gerekiyor. Bu referanslarını işletme faaliyetine geçenleri yakın takibe alınarak hangi zorluklarla karşılaştıklarını olumlu veya olumsuz yanlarını görmenizde fayda bulunur. Kimlerle çalışmışlar, hangi firmayla, firmanın elemanları, danışmanlık şirketi v.s. öğrenilmeli ve bu kişi ve kuruluşların geçmişlerine bakılmalıdır.

Geçmiş araştırmaları yapılırken sizin kuracağınız tesisin firmanın geçmişini bağdaştırıyormu?
Mesela; Sizin yapacağınız tesis, bir imalat ve fabrika diyelim. Maliyet hesaplamasında fabrika maliyet hesaplaması tebrübesi en uygunu gibi görünüyor. Bir alışveriş merkezi maliyet hesaplaması ile farklı bir durum. Bu durumların değerlendirilmesi yapılıp, en son kararın ince elenip, sık dokunmasıyla ilişkilendirilebilir.

Maliyet hesaplamasında olağan durumların yanısıra işletmenin menfaatine yönelik çeşitli araştırmalarında yapılması işletme tasarrufu açısından göz ardı edilmemesi gereken durumdur.
Bu durum genellikle yatırım maliyetlerinin yüksek olmasından kaynaklanan durumlardır. Örnek verecek olursak; bina, tesis iÅŸletme otomasyon sistemi %30-40′lara varan tasarruf saÄŸlayan bir sistemdir. Bu sistemi tesisine entegre edilmesine yatırım maliyeti yüksek olacağından iÅŸletme sahibi otomasyon sistemine sıcak bakmayıp, bu sistemi istememesi yatırım maliyetini azaltıp, iÅŸletme maliyetini çoÄŸaltacaktır. Bu örnekler çoÄŸaltılabilir.

Tasarruf yapmak işletme maliyetini düşürdüğü gibi rekabet gücü, sermaye gibi şirketin öz varlıklarına dayanan geniş bir kapsama girer. Tasarruf için genellikle ilk yatırım maliyetinde tasarruf yapacak sistemlerden kaçınmamak gerek.

Tasarruf yapan bu sistemleride araştırmadan kendi sistemimize entegre etmemiz, yatırım ve işletme maliyetinin yüksek olması gibi durumlarıda oluşturabilir. Örneğin; işletme maliyet tasarrufu yapan bir sistemi işletmenize koyduğunuzda, bu sistem işletme maliyetinin diğer ayağı olan bakım maliyeti yüksek olduğunda bu sistem pek işe yarayan sistem olarak işletmeye hizmet vermeyecektir.

Bina ve tesis işletim sırasında, işletme maliyetlerini daha net ve açık olarak görülebilir. Genellikle ilk yatırım maliyetlerinden kaynaklanan bu durumların düzeltilmesi için tekrar bir yatırım yapılması gerekli olabilir. Buda ikinci maliyet yatırımı olduğundan genel yatırım maliyeti çok yüksek olacaktır. Bu yatırım yapılması gereken bina ve tesislerin çeşitli nedenlerden dolayı, (mimari, konum v.b.) yapılamıyor olması işletme maliyetinin hep yüksek oranlarda olması kaçınılmaz bir durum olarak kalacaktır. Bu sistemlerin sonradan entegre edilen sistem olması işletmenin kurtarılması anlamına gelebilir. Sistem entegre edildikten sonra sistemin kendini ne zaman amorti edeceğinide hesaplarımız arasında tutumamız gereken konu olarak görülür.

Kaynak www.binaisletimi.com

Powered by MightyAdsense